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住商機構彙整內政部統計資料顯示，今年上半年國內拍賣移轉棟數僅1,516棟，寫下自2003年有統計以來歷史同期新低；房產專家分析，由於流入法拍產品少，加上當前拍賣物件價格幾乎等同市價，在無價差誘因下，想撿便宜的買方已難尋高投報的物件，以致上半年法拍量探歷史新低。

大家房屋企劃研究室公關主任賴志昶分析，過去流入拍賣市場物件，通常價格較市場行情打八折，若投資買方再投入一些資金「整理」物件，如物件遭侵占，屋況不佳需清理等，扣除這些必要支出成本，還有一些獲利的價差空間，就會吸引撿便宜的投資買方入手法拍屋。

不過賴志昶指出，當前法拍市場的物件拍出價格幾乎等同市價，買方已難尋求高投報的物件，在沒便宜可撿的投資買方縮手下，造成上半年法拍市場出現10年低迷量。

另外法拍物件新增供給低，也是讓上半年法拍量探歷史同期新低的原因之一；馨傳不動產智庫執行長何世昌分析，今年上半年法拍量寫下自2003年有統計以來歷史同期新低，主因流入法拍市場的斷頭物件不多。

何世昌指出，據內政部最新統計資料顯示，去年第4季全國房貸違約率僅0.07%，違約率連0.1%都不到，顯示絕大多數購屋人每月房貸本息繳款正常，鮮少有違約情況，因此當前房市要出現房屋本息繳款不正常、導致屋主斷頭、房屋流入拍賣的情況真的很少。

在流入法拍市場物件少，加上目前法拍價格幾乎等同市價，討不到便宜的買方縮手下，今年上半年全國拍賣移轉棟數僅1,516棟，寫下自2003年有統計以來歷史同期新低。

至於限貸令是否也是造成上半年法拍市場新低量的原因，房產專家表示，現在銀行對房貸業務是「通殺」，在銀行全面緊縮房貸業務下，的確會讓部分買方縮手，但銀行不會因為物件是法拍屋就不願借錢，重點還是回到「個人財務」上；若個人財務信用良好，又是高收入族群，銀行沒道理不借錢給你，但若今天買方本身財務狀況糟糕，過去與銀行往來的信用也不好，不要說法拍屋、就算你今天入手一間屋況極佳、格局超棒的產品，銀行評估過後、仍會拒絕核貸。









【資料來源:YAHOO!奇摩 房地產新聞】







 

今年來台灣房價持高漲，讓許多年輕族群無法負擔，不過近日有消息傳出，房市交易量全面銳減，部分縣市甚至下滑高達89%，已經出現崩盤的趨勢。對此，民進黨前桃園市議員在Threads發文表示，「已經不是恐怖，這是世界末日。」

「房價準備崩了」王浩宇在Threads發文表示，看到最新數字，所有的預售屋銷售大幅下滑，有些縣市跌89%，已經不是恐怖，這是世界末日。他說，從7月開始，台灣大部分的房仲都沒有成交案件，屋主降價10%、20%，甚至已經有少好幾百萬的，還是沒有成交。至少一半以上的房仲，準備要轉業。王浩宇提到，加上最早的新青安寬限期即將到期，各位屋主再不賣，等著卡在那邊。快要看到7折賣的房價了。

貼文曝光後不少網友質疑房價崩盤的可能性，不過也有網友回應，「期待快點崩，明明少子化那麼嚴重空屋率又那麼高還一直漲根本沒道理，房子是拿來住不是拿來炒的」、「下跌真的很好，猶記25年前新3房400萬（加個車位40萬），那時年輕人薪水25K，現在相同坪數3房900至1200萬，薪水32K，年輕人真的買不起。」









【資料來源:YAHOO!奇摩 房地產新聞】







 

金管會於2025年1月調降保險業不動產最低收益率標準至2.545%後，今年保險業調整資產布局動作頻頻，台灣房屋集團趨勢中心彙整實價登錄及公開資訊觀測站資訊，盤點今年保險業買賣商用不動產交易，明台產物保險今年6月再度出售名下不動產，以1.2億元出售桃園區三民路三段整棟樓；新光人壽則於4月，以1.32億元出售中山區松江路「長江大樓」部分樓層。

亦有保險業者持續購置潛力不動產，包括臺銀人壽則於8月初以總價4.6億元，購置原本承租的臺灣銀行內湖分行所在建築，從租客變屋主；台灣人壽三度入手內湖辦公大樓，以14.78億元購入安康路整棟新廠辦；南山人壽今年初以9.6億元買彰化縣員林市土地，開發後部分作為自用辦公大樓，部分作為投資之用。元大人壽則是搶佔地上權標的，分別以21.9億元、21.77億元，標下台北大安區美國在台協會（AIT）舊址，以及中山區松江路土地地上權案。

台灣房屋集團趨勢中心執行長張旭嵐表示，商辦一直是保險業者的最愛，自用出租兩相宜，運用規劃上頗具彈性。面臨目前房市政策打住不打商，市場熱錢轉進商用不動產，對商辦有需求的置產者增加，也讓保險業者趁機調節資產，將部分增值物件獲利了結，轉向「中長期開發型」產品，例如土地、工業地產和地上權產品，以及桃園及南部市場等增值潛力區，尤其是看好物流與工業用地的需求增加，加碼物流倉儲和工業廠房的投資，提高置產多元性，更是在關稅戰後，分散投資風險的策略之一。

第一建經研究中心副理張菱育分析，保險業布局明顯從雙北既有商辦、老舊大樓，轉向土地與整棟廠辦等可彈性規劃的資產，並更傾向發展中區段或大型交通節點，例如捷運周邊、產業園區與火車站附近等。這類資產未來可自建、整修或回租，投報率有機會拉高至3~5%上下，比單純坐收租金的既有大樓更具彈性與報酬潛力。

張菱育補充，目前保險業者的資金運用方式，已經不再只單純追求「穩定收租、抗跌保值」，而是更重視如何讓資產未來能「創造更高報酬」。像是購買可以新建、整修或出租的整棟大樓或土地，較能讓資產有更多彈性運用的空間，也可能帶來比傳統出租更高的投報表現，特別是2025年利率仍不低的情況下，以此靈活布局的方式，有助於保險業者掌握長期收益的機會。

【資料來源:YAHOO!奇摩 房地產新聞】









 

青年無家可歸？房價所得比破10倍、生育率探底 居住危機逼近國安層級

台灣正面臨嚴峻的居住世代危機。最新數據顯示，2024年房價所得比攀升至10.8倍，青年住宅自有率僅20%，與全國平均84%形成巨大落差，加上生育率跌破0.87人的歷史新低，這些數字不僅反映年輕人的居住困境，更預示著國家未來發展的隱憂。當「安居樂業」成為年輕世代的奢望，政府如何突破高房價困境，已成迫切的社會課題。

數據背後居住困境

深入分析關鍵指標，台灣房價與薪資的脫節已達臨界點。10.8倍的房價所得比意味著一般家庭需不吃不喝近11年才能購屋，遠超國際合理標準。更令人憂心的是，20%的青年住宅自有率與持續探底的生育率形成惡性循環。年輕人因高房價推遲購屋，進而延後成家計劃，這種「居住貧窮」現象正侵蝕社會根基。值得注意的是，這些數據相互牽引，構成難以打破的結構性問題，單純依靠市場機制已無法解決。

青年合宜住宅政策思考

借鑒過往國宅政策經驗，政府直接興建「青年合宜住宅」可能是突破困局的關鍵。這種方案跳脫傳統金融管制思維，透過公部門直接供給，能有效壓低房價與建商利潤間的落差。相較於提高利率等間接手段，直接興建更能精準幫助目標族群，避免政策副作用。歷史經驗顯示，適量的公宅供給能對市場產生制衡效果，關鍵在於建立完善的防弊機制，如設定年齡與所得門檻、延長閉鎖期等，確保資源分配公平性。

政策配套與長遠規劃

要讓青年住宅政策發揮最大效益，需多管齊下。首先應建立嚴格的資格審查，優先照顧35歲以下無自有住宅的年輕家庭。其次，設定10-15年的轉售限制，並賦予政府優先回購權，杜絕投機炒作。更重要的是，這些住宅應規劃在就業機會充足、交通便利的區域，搭配托育與長照設施，打造適合年輕家庭的全齡友善環境。從長遠來看，這不僅是居住正義的實踐，更是維持人口結構穩定與經濟活力的基礎建設。

居住危機已從經濟問題升級為國安議題

面對高房價導致的世代落差與少子化，政府需要更積極的作為。「青年合宜住宅」方案若能妥善規劃，配合嚴謹的防弊機制，不僅能為年輕人創造安居機會，更能從根本改善人口結構危機。這項政策考驗政府的決心與執行力，但唯有正視問題核心，才能為台灣的未來奠定穩固基礎。居住權是基本人權，解決青年居住問題，就是投資國家的未來。









【資料來源:YAHOO!奇摩 房地產新聞】









 

「桃園中壢區當地不只新建案多，空屋也看似不少，有住商業者統計，2024年下半年低度使用住宅宅數，桃園中壢區多達1.8萬宅。」

從統計資料來看，6都加上新竹縣市，低度使用住宅，以桃園市中壢區最多，2024年下半年超過1.8萬宅；而第2名則是桃園市的桃園區，也有超過1.7萬宅；第3到第5名，包含新竹市、新北市淡水區還有高雄市三民區，也都上榜。

台灣房屋集團趨勢中心資深經理陳定中表示，「中壢因為它重劃區開發很火熱的關係，所以當然在這個新建案以及新成屋的供給量也就比較多，那反映在空屋的這一個表現上面，相對起來就會比其他區域來得更突出一點。」

面對房市景氣急凍，對於收取買賣交易服務費的房仲業者，無疑是雪上加霜，根據房仲全聯會調查，2025上半年和2024年同期相比，有多達23%的業者，業績衰退超過6成，已經有37%的業者，打算或決定轉業。

台北市不動產仲介經紀商業同業公會理事長蘇金城說道，「交易量下跌，大家都知道縮了將近4成，所以對於我們業界從業人員，當然會有相當影響，所以有些就會開始兼職，包括跑Uber、送快遞。」

觀察房市狀況，不只預售屋買的人少，也出現購屋民眾，因為擔心貸款成數不足、或貸不到，選擇違約賠錢。有專家建議政府，不妨適度修法，只開放自住型換約，也就是限制買方是首購族，而且不能短期轉售。

都市改革組織秘書長彭揚凱說明，「現在這個東西，其實就是暴露了，過去我們在購屋裡面的金融授信跟金融風險曝險過高的問題，那我覺得他們現在有點倒果為因，就是因為凸顯了問題，所以我們應該要繼續維持過去那種寬鬆跟浮濫的放貸？」

民間團體認為，政府還是應該優先保障，首購和新青安政策對象，呼籲換屋民眾，購屋前審慎評估財務槓桿，降低風險，才能避免違約。









【資料來源:YAHOO!奇摩 房地產新聞】









 

根據房仲全聯會公布最新「房仲業者經營現況調查」，今年上半年與去年同期相較，有23.8%房仲業者業績衰退60%以上，其中更有37.2%業者可能或確定轉業，而餐飲、旅遊業和外送快遞是前3名的轉業選擇。

房仲全聯會表示，管制政策與經營環境劣勢若未改善，將威脅全台十餘萬房仲業從業人員基本生計。

中華民國不動產仲介經紀商業同業公會全國聯合會（簡稱房仲全聯會）今年7月針對「房仲業者經營現況調查」進行網路民調，今天發出新聞稿公布民調結果，今年上半年與去年同期相較，業績衰退40%至60%占21.3%，衰退60%-80%占11.7%，衰退80%以上占12.1%；業績成長約占8.3%。

另外，52.4%房仲業受訪者，預期今年整體收店率達5%以上，有28.2%認為預期今年收店率5%至10%；24.2%預期今年收店率達10%以上。

31.8%房仲業受訪者可能轉業，5.4%確定轉業，19.5%未決定；其中非連鎖品牌業者41.2%可能轉業，6.9%確定轉業。轉業選擇前3名，分別為餐飲業、旅遊業及外送快遞業。

房仲全聯會理事長王瑞祺表示，央行祭出第7波房市信用管制及美國關稅雙打擊下，全台房屋買賣交易量大減。根據內政統計月報資料顯示，今年上半年與去年同期相較減少26.4%，創2018年以來同期新低。

他說，近年房仲會員店數大增，截至今年6月底止，全台會員家數達7940家，近2年就增加470家，大幅稀釋整體平均交易件數；現今又遇上交易量大減，僧多粥少狀況下，使房仲業從業人員陷入困境。

王瑞祺說，在這波變化中，非連鎖品牌業者的動態值得關注，這些業者約占整體會員50%，多數屬於深耕當地的資深在地業者，對區域業界生態平衡極為重要。非連鎖品牌業者原本人力、物力有限，景氣變動下相對有較大壓力，且業者平均年齡較高，因此調查中表達收店或轉業比例也高。

房仲全聯會智庫委員會總會長林金雄表示，房仲業受內外夾擊，經濟受制於關稅政策及匯率，房仲業被貸款政策掐住流通，目前不利的經營環境，預料短期內難以改變。他建議地方公會多介入輔導及關注，或調整業務項目比例，加強租賃服務，或協助提供友善金融機構等，協助會員業者及非連鎖品牌業者度過難關。









【資料來源:YAHOO!奇摩 房地產新聞】









 

台灣居大不易！玉山金控董事長11日在法說會上感嘆「台灣的房價真的太高了」，受薪階級至少一半收入拿去繳房貸，比世界的平均值高太多，如果房價再漲，對中產階級影響很大，如何讓房地產正常發展，也讓年輕人買得起房子，是政府施政當務之急。

玉山金11日召開法說會，面對央行信用管制如何因應，黃男州表示，玉山銀的土建融資規模不大，應能控制在允諾央行範圍，唯一變數是存款，尤其是外幣存款，若因新台幣升值導致分母變小，占比就會放大，但以近期新台幣升勢降溫來看，壓力已經小很多。

黃男州坦言「台灣的房價真的太高了」，台北市居民月收入有71％拿去付房貸，這在全台灣是最嚴重的，即便是外縣市，都比世界的平均值高太多。再從房價所得比來看，台北市要16.4年不吃不喝才有辦法買房，外縣市同樣超過10年，遠遠高過先進國家很多。

黃男州說，如果去問時下年輕人，他們最大的問題都是「房子的問題」，而房價直接影響生育率，台灣房價已在高檔，如果真的再漲上去，對中產階級影響很大，如何讓房地產正常發展，也讓年輕人有辦法買房，這是政府施政當務之急，金融機構也須貢獻力量。

玉山金控已於7月完成保德信投信交割，預計10月更名為「玉山投信」。黃男州說，這對玉山開辦亞洲資產管理中心業務頗具助益，未來將積極發展各項境內外基金、主被動式ETF以及私募股權基金等商品，促進資產管理規模的持續成長，打造具台灣特色的私人銀行。

信用卡業務方面，玉山與家樂福的聯名卡合約將於8月底到期，為留住卡友，已陸續將家樂福聯名卡換發為Unicard，目前Unicard發卡量超過140萬卡，僅25％的持卡人仍用家樂福卡在家樂福消費，其他均已改用新卡消費，有信心能夠順利度過聯名卡換手衝擊。









【資料來源:YAHOO!奇摩 房地產新聞】









 

「房仲隱瞞前夫佔屋」害交易破局！換屋族控：簽約時早知情卻不說

高雄一名換屋族近日在網路分享自身經歷，揭露2023年透過房仲購買透天厝時，遭遇賣方前夫佔屋、房仲刻意隱瞞的糾紛，最終雖獲賠償解約，但過程中的資訊不對等與仲介失職，仍引發網友熱議。此案不僅凸顯不動產交易中「瑕疵擔保」與「履約保證」的重要性，更反映部分房仲為促成交易，可能犧牲買方知情權的業界亂象。

交易過程層層隱瞞 房仲「兩面手法」釀糾紛

該名網友表示，2023年6月透過某連鎖房仲購入一間透天厝，簽約時因未加價至賣方期望金額，房仲以「賣方不負擔半年瑕疵擔保」為條件說服買方讓步，後又同意賣方延後交屋。未料原訂9月交屋時，才驚覺房屋早被賣方前夫佔據，且房仲與代書早知情卻未揭露，甚至向賣方謊稱「買方已理解狀況」。直到調解時，賣方女兒才證實房仲全程隱瞞，最終交易破局，買方雖獲賠償，但心理陰影難以平復。

專家解析：三大關鍵疏失釀風險

1. 瑕疵擔保棄權的陷阱

本案房仲以「不加價就放棄瑕疵擔保」為話術，已涉不合理要求。依《民法》規定，賣方對房屋瑕疵本負法定擔保責任，除非買方自願放棄，否則仲介不得以此作為議價條件。此舉可能構成《不動產經紀業管理條例》中的「違反誠信原則」。

2. 合約未明訂延遲交屋罰則

該交易雖完成對保與抵押設定，仍可能讓買方陷入風險。買方應要求在合約明訂延遲交屋的罰則，避免賣方惡意拖延。

3. 同公司仲介「球員兼裁判」

本案買賣雙方由同品牌房仲處理，易產生利益衝突。民眾可選擇不同仲介業者分任買賣方委託，或要求簽約時全程錄音存證，確保資訊透明。

業者回應與主管機關態度

涉事房仲品牌總公司對此回應，已對該名業務員啟動內部調查，若查證屬實將依規懲處。高雄市地政局則強調，將針對「隱瞞交易風險」的申訴案件加強稽查，呼籲民眾遇糾紛可透過「不動產交易安全專區」申訴。

順利交易靠「三查」 專家傳授自保心法

1. 查產權：簽約前調閱謄本，確認有無限制登記或占用情形。

2. 查仲介：至內政部「不動產經紀業資訊系統」核實業者許可字號。

3. 查合約：拒絕空白條款，要求詳載交屋日期、違約責任及賠償比例。

這起案例雖以賠償收場，但耗費的時間與精神成本難以彌補。隨著高雄房市交易熱絡，消費糾紛亦逐年增加。阿明呼籲，買方購屋時應保持多方查證的警惕心，別讓「信任」成為權益漏洞的開端。若遇類似糾紛，可向各縣市消保官或地政局申訴，或透過「不動產消費糾紛調處委員會」申請調解。









【資料來源:YAHOO!奇摩 房地產新聞】









 

房市買氣大幅衰退，新建案、中古屋待售數量持續堆疊，攤開內政部最新發布的低度使用(用電)住宅統計報告，若以屋齡區分，去年下半年全國空屋率最高的是5年內新屋、空屋率高達22.91%，也就是每4.36戶新屋就有1戶是空屋，第2高則是超過50年的老屋、空屋率約12.54%，每7.97戶老屋就有1戶是空屋。

根據該報告，以屋齡區分，全國空屋率排名第3高的是超過40年、50年以內的老屋、空屋率約9.86%，反觀屋齡超過10年、20年以內的房屋稅籍住宅，空屋率僅5.92%，也就是每16.89戶才有1戶是空屋。

屋齡越老 空屋率增速越快

若進一步攤開前年同期，以及去年上半年全國各屋齡空屋率統計，各屋齡的空屋率，除去年下半年、5年內新屋的空屋率相較去年上半年縮減外，其它各屋齡均呈現緩步上升。而且隨著屋齡越大，空屋率增幅越加明顯，以超過50年的老屋為例，去年下半年空屋率較上半年增加0.87個百分點，為各屋齡之最。

馨傳不動產智庫執行長何世昌分析，低度用電住宅的屋齡分布呈現兩極化，主因是新房子剛交屋第1年，通常會做裝潢、或者處在找到租客前的空置期，且部分買家可能做為長期置產用途，並不見得會出租，因此，推升新房子的空屋率。至於，老屋則因屋況陳舊、不適合居住，或者等待都更重建而空置。整體而言，老屋的空屋率仍屬合理，但新屋空屋率過高，官方若要把新屋引導至包租代管或社宅，或許要思考進一步放寬所得與補助標準。

高力國際不動產業主代表服務部董事黃舒衛表示，5年內空屋可分為3類，首先是建商的待售餘屋，其次是投資客未來要轉售，但想先避開高稅期間又不願意先裝修、出租，暫時沒有釋出的物件，第3類則是置產客裝修後待租、待售的物件。以目前房市大量新增供給完工後，第1類量體、比率持續創新高，而第2類則在房地合一稅2.0上路，高稅避鎖期拉長，再加上裝修工料成本節節高升之後，存積的量體也很大。整體來看，面對限貸的管制、市場去化不順，積壓未來的庫存壓力驚人，再加上買方付款條件缺乏彈性，恐將逐漸放大對市場風險。









【資料來源:YAHOO!奇摩 房地產新聞】









 

金管會於今(2025)年1月調降保險業不動產最低收益率標準至2.545%後，保險業調整資產布局動作頻頻，台灣房屋集團趨勢中心彙整實價登錄及公開資訊觀測站資訊，指明台產物保險今年6月以1.2億元出售桃園區三民路三段整棟樓；新光人壽則於4月，以1.32億元出售中山區松江路「長江大樓」部分樓層。

不過，也有保險業者持續購置潛力不動產，包括臺銀人壽於8月初以總價4.6億元，購置原本承租的臺灣銀行內湖分行所在建築，從租客變屋主；台灣人壽三度入手內湖辦公大樓，以14.78億元購入安康路整棟新廠辦；南山人壽今年初以9.6億元買彰化縣員林市土地，開發後部分作為自用辦公大樓，部分作為投資之用。

元大人壽則是搶佔地上權標的，分別以21.9億元、21.77億元，標下台北大安區美國在台協會（AIT）舊址，以及中山區松江路土地地上權案。

台灣房屋集團趨勢中心執行長張旭嵐表示，商辦一直是保險業者的最愛，自用出租兩相宜，運用規劃上頗具彈性。面臨目前房市政策打住不打商，市場熱錢轉進商用不動產，對商辦有需求的置產者增加，也讓保險業者趁機調節資產，將部分增值物件獲利了結，轉向「中長期開發型」產品，例如土地、工業地產和地上權產品，以及桃園及南部市場等增值潛力區，尤其是看好物流與工業用地的需求增加，加碼物流倉儲和工業廠房的投資，提高置產多元性，更是在關稅戰後，分散投資風險的策略之一。

第一建經研究中心副理張菱育分析，保險業布局明顯從雙北既有商辦、老舊大樓，轉向土地與整棟廠辦等可彈性規劃的資產，並更傾向發展中區段或大型交通節點，例如捷運周邊、產業園區與火車站附近等。這類資產未來可自建、整修或回租，投報率有機會拉高至3~5%上下，比單純坐收租金的既有大樓更具彈性與報酬潛力。

張菱育表示，目前保險業者的資金運用方式，已經不再只單純追求「穩定收租、抗跌保值」，而是更重視如何讓資產未來能「創造更高報酬」。像是購買可以新建、整修或出租的整棟大樓或土地，較能讓資產有更多彈性運用的空間，也可能帶來比傳統出租更高的投報表現，特別是2025年利率仍不低的情況下，以此靈活布局的方式，有助於保險業者掌握長期收益的機會。









【資料來源:YAHOO!奇摩 房地產新聞】